รายวิชาในหลักสูตร
หลักสูตรสำหรับผู้ที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโท
ในหลักสูตรจะเรียนทั้งสิ้น 66 หน่วยกิต แบ่งเป็นหมวดวิชาบังคับ 15 หน่วยกิต หมวดวิชาเอก 15 หน่วยกิต
หมวดวิชาวิทยานิพนธ์ 36 หน่วยกิตโดยมีรายละเอียดชื่อรายวิชา ในหมวดวิชาบังคับและหมวดวิชาเอกดังนี้
1. สัมมนาจิตวิทยาสังคมกับพฤติกรรมองค์การมหาภาคและจุลภาค 2(1-2-3)
2. การวิเคราะห์ตัวแปรพหุ 2(1-2-3)
3. สัมมนาการจัดการความรู้ เทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีขั้นสูง 2(1-2-3)
4. ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปริมาณ 2(1-2-3)
5. ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ 2(1-2-3)
6. การพัฒนาเครื่องมือวิจัย 2(1-2-3)
7. ภาษาอังกฤษเพื่อการจัดการ 2 3(2-2-5)
8. สัมมนาปรัชญาการพัฒนาทฤษฎีในการบริหารโรงพยาบาล3(2-2-5)
9. สัมมนานโยบายและการบริหารโรงพยาบาลเพื่อความเป็นเลิศและการบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาล 3(2-2-5)
10. สัมมนากรอบความคิดการออกแบบวิจัยการบริหารโรงพยาบาล3(2-2-5)
11. สัมมนาการพัฒนาวิสัยทัศน์และภาวะผู้นำในการบริหารโรงพยาบาล3(2-2-5)
12. สัมมนากลยุทธ์การบริหารโรงพยาบาลในวัฒนธรรมที่หลากหลาย 3(2-2-5)
หลักสูตรสำหรับผู้ที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี
ในหลักสูตรจะเรียนทั้งสิ้น 90 หน่วยกิต แบ่งเป็นหมวดวิชาบังคับ 27 หน่วยกิต หมวดวิชาเอก 15 หน่วยกิต
หมวดวิชาวิทยานิพนธ์ 36 หน่วยกิตโดยมีรายละเอียดชื่อรายวิชา ในหมวดวิชาบังคับและหมวดวิชาเอกดังนี้
1. สัมมนาการจัดการการตลาด 3(2-2-5)
2. สัมมนาการจัดองค์การและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 3(2-2-5)
3. การบัญชีและการเงินเพื่อการจัดการ 3(3-0-6)
4. การบริหารโลจิสติกส์โรงพยาบาล 3(3-0-6)
5. สัมมนาจิตวิทยาสังคมกับพฤติกรรมองค์การมหาภาคและจุลภาค 2(1-2-3)
6. การวิเคราะห์ตัวแปรพหุ 2(1-2-3)
7. สัมมนาการจัดการความรู้ เทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีขั้นสูง 2(1-2-3)
8. ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปริมาณ 2(1-2-3)
9. ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ 2(1-2-3)
10. การพัฒนาเครื่องมือวิจัย 2(1-2-3)
11. ภาษาอังกฤษเพื่อการจัดการ 2 3(2-2-5)
12. สัมมนาปรัชญาการพัฒนาทฤษฎีในการบริหารโรงพยาบาล3(2-2-5)
13. สัมมนานโยบายและการบริหารโรงพยาบาลเพื่อความเป็นเลิศและการบริหาร
ความเสี่ยงในโรงพยาบาล 3(2-2-5)
14. สัมมนากรอบความคิดการออกแบบวิจัยการบริหารโรงพยาบาล3(2-2-5)
15. สัมมนาการพัฒนาวิสัยทัศน์และภาวะผู้นำในการบริหารโรงพยาบาล3(2-2-5)
16. สัมมนากลยุทธ์การบริหารโรงพยาบาลในวัฒนธรรมที่หลากหลาย 3(2-2-5)